為促進集團財務管理會計能力提升，助力公司最優決策、改善管理、創造效益，財務管理中心組織開展了“財務經理特訓營”培訓，內容涵蓋并購重組、稅收籌劃、財務分析與支持決策、資金管控、成本管控五大模塊課程，將在下半年依序進行。本期《并購重組管控》課程圍繞并購重組實務工作，著重解析了并購重組中的盡職調查、方案設計和后期整合等財務管控重難點內容，對并購重組實務工作具有重要指導意義，“補短板”效果明顯。

“培訓+”概念來襲，培訓實戰滿滿，趣味多多。

培訓+實戰，“特訓營實戰任務”根據集團內部實際合并案例設計，要求學員們分組設計重組方案。結合培訓所獲和實務工作，學員們學以致用、人盡其才，高質量完成了設計任務。

培訓+趣味，培訓期間同步開展了“一起曬筆記活動”，學員紛紛曬出筆記、抒發感悟，并選出了“最美筆記”。

財務管理中心全體人員，各經營單位財務負責人參訓。